1. 원가절감 우선순위 설정에서 기능평가 기법 2가지

종류와 그 특징에 대해 각가 설명을 구체화 하시오.

1) 강제 결정법 (FD법 : forced decision)

- 원가 절감팀의 주관적 판단에 의해 각 기능의 주요성에 대한 순위를 집계하기 위해

기능 상호간의 1:1 비교를 통하여 중요도를 평가하는 기법을 말한다.

* FD법의 활용절차는 다음과 같다.

- 각 기능에 대해 짝을 지어 비교한다.

( 예시: F1과 F2, F3, F4 각각과 기능의 중요성 평가치를 기입한다.

- VE 팀의 주관적 판단에 의해 각 기능의 중요성 평가치를 기입한다.

(높은쪽 : 1, 낮은 쪽: 0)

- 각 기능별 중요성 평가 점수를 합산한다.

(F1은 F2 (1)+ F3(1)+F4(1)= 3가 된다.)

- 중요성 평가 점수를 합계를 기준으로 집계하여 순위를 결정한다.

(F1가 합계 점수 3점으로 기능의 중요도에서 1순위가 됨 )

- 정해진 기능의 중요 순위대로 IWDM법의 표에 위에서 아래로 기입한다.

2) DARE (decision alternative ratio enalution system)법

- FD 법이 판정치수가 커 평가하기가 번거롭고, 평가에 1,0 이라는 수의 크기가 아닌

단순한 순서수를 쓰는데, 기능 상호 간 중요도에 어느 정도의 차가 있는지 그 비중에

따라 평가하는 방법

2. 원가절감 계획서 작성에서 대상제품의 원가절감 설정에 대해 서술하시오 .

*  대상 제품 원가 절감의 시스템별 배분

1) 원가절감 시스템별 배분

- 프로젝트 추진 구성원과 원가 절감 추진 리더가 제품 1대 분의 합계 형태로

된 원가 절감을 제품 시스템별로 배분한다.

- 각 설계팀이 주도적으로 원가 절감을 달성하기 위해서는 설계팀에서 시스템 별로 원가절감을 한       다.

- 설계팀이 설계 담당자 별로 부품별 원가 절감을 배분하기 위한 기초를 작성하여 자체적으로

실시

- 원가 절감 추진 리더가 현행 제품과 비교

2)준비 및 결과 자료

- 준비자료: 대당원가 절감, 현 양산 제품의 시스템별 재료비와 대당 시스템별 비율 (%),

대상 제품의 기능 변경에 의한 시스템별 원가 변동분, 대당 목표 재료비와 산출재료비간의

원가 절감률, 기능간의 중요도, 기능, 구성단계의 원가 절감안, 과거의 원가 절감 실

적과 기술상의 난이도 전망, 구매 부문에서 개발 부문에 젤출한 업체 견적서, 선행 개발 부품의       선행 임시 가격

- 결과 산출 자료 : 시스템별 배분된 원가 절감, 원가 절감 개선안

3) 시스템별 원가 절감 결정 방법

- 기능 중요도 평가법 : 고객의 입장에서 중요시하는 기능에 대한 중요도 평가 방법

- 실적 가치 평가법 : 실제 원가에 근거하여 원가를 구하는 방법

- 경쟁품 비교 : 최저원가를 나타내는 제품 및 부품원가를 원가절감으로 하는 방법

- 부품별 원가 절감의 배분 단위는 구입 부품은 구입단위, 내부 제잘 부품은 각 공장이

내부 제작하는 부품의 최소 단위로함.

4) 배분 및 배포 시점의 결정: 부품별 원가 절감 배분은 목표가 달성 활동의 관리 단위 주요 부품의                                목표가 배분은 설계 구상서 작성 전에 실시하고, 주요 부품 이외의

부품은 시작 설계 도면 작성 전에 반드시 실시한다.

5) 관리 대상의 결정

- 개발 제품군의 기준 제품에 대하여는 모든 부품을 대상으로 함.

- 소비자 선택 구매 시스템과 부품이 있는 제품의 경우에는 원가 절감을 별도로 부여 관리