최근 우수한 휴대성과 성능을 바탕으로 태블릿 PC가 모바일 제품 시장에서 각광받고 있다. 스마트폰의 경우는 이미 그 시장이 크게 성장하여 모바일 시장에서의 필수 제품으로 인식되고 있지만 이러한 두 제품은 서로 유사한 특징을 가지고 있으나, 모바일 시장에서는 서로 독자적인 시장을 바탕으로 성장하고 있다. 이에 따라 모바일 디바이스를 제공하는 업체는 어떠한 특성이 소비자가 스마트폰과 태블릿 PC를 구매하게 하는지의 요인을 파악한 뒤, 두 제품의 차별화 전략을 수립하여 모바일 시장에 대응할 필요가 있다. 우선 테블릿PC를 주로 사용하는 연령대에 체험행사 및 경품 사은품증정 또는 단기적 가격할인을 통해 매출증대를 하거나 박람회나 게임대회 같은 행사를 통해 신상품 태블릿 PC K패드를 계속 노출시켜서 고객들에게 간접적으로 K패드 상품을 각인 시키거나  코로나19 온라인 판매가 급성장하고 있기 때문에 이에 발맞춰 K패드를 온라인으로 공개하는데 이어 온라인 판매 채널로 소비자들을 유입시키기 위한 전략으로 할인쿠폰을 전화로 받는 것을 꺼리는 반면, 쿠폰을 모바일 애플리케이션에 지급하며 패드사용을 하는 주 연령층인 젊은 소비자(18–24세)들은 단연 관심을 보이며 앞으로 모바일 쿠폰이 모바일 마케팅의 중요한 부분을 차지하게 될 것이라고 생각합니다 그러나 모바일 마케팅 전략을 고안할 때 전반적인 모바일 마케팅 전략을 측정하고 다듬기 위한 기술과 지표가 있어야만 마케터가 모바일 예산을 정당화할 수 있습니다. 모바일 장치가 보다 전통적인 마케팅 채널(온라인,인쇄물, TV)과 상호 작용하기 때문에 마케터는 또한 모바일 전략을 나머지 마케팅 업무와 통합해야 합니다. 그리고 단체기간 후원이나 언론사에보도 자료를 통해 K패드 우수성을 홍보를 하여 자사의 이미지나 제품의 호의를 갖도록 하며 홈쇼핑이나 기업의 스폰서를 통해서 K패드를 널리 알리고 구매를 촉진 시키며 시장의 비대중화로 기존 고객정보를 축적한 것을 활용하여 중간상을 거치지 않고 텔레마케팅, 이메일, 온라인마케팅으로 기존 메론 테블릿PC 사용고객에게 일대일로 접근하며 신상품 K패드를 홍보하여 재구매로 이어지게 합니다